Формы и методы управления торговым предприятием

Актуальность темы работы обусловлена следующим. В условиях рыночной экономики торговое предприятие нуждается в решении управленческих задач на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на рыночную конъюнктуру и быстро меняющуюся ситуацию в экономике требует перестройки внутренней микроэкономики торгового предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.
Эффективное управление торговым предприятием предполагает комплексное решение ряда задач, среди которых в качестве основных можно выделить:
— управление товарооборотом;
— управление финансовыми результатами.
Эффективность управления торговым предприятием количественным образом может быть охарактеризована при помощи ряда показателей, перечень которых устанавливается характером деятельности субъекта хозяйствования и приоритетными целями его развития. Среди показателей эффективности управления можно выделить показатели деловой активности (многочисленные коэффициенты оборачиваемости), показатели рентабельности и др.
Основой управления товарооборотом и финансовыми результатами торгового пред-приятия являются их анализ и планирование…