Экономическая и социальная эффективность управления персоналом

Актуальность темы работы обусловлена тем, что сегодня современная организация требует новейших подходов к управлению персоналом. Это связано с тем, что управление персоналом рассматривается, как стратегически важное направление в системе организации и отражает уровень развития бизнеса компании. Так, на стадии формирования фирмы управление персоналом носит хаотический характер и сведено, в основном, к соблюдению норм трудового законодательства, то есть к кадровому делопроизводству. Управление персоналом организации, средней по величине, характеризуется ростом регламентационных процедур, появлением документов по работе с персоналом, созданием и развитием элементов корпоративной культуры. Управление персоналом в организации с высокой численностью сотрудников строго регламентировано. Присутствуют стандарты по работе с персоналом, развитая корпоративная культура, HR-бренд.
Успех деятельности организации определяется такими факторами, как ресурсы, производственные средства и кадры. Все это является отдельными направлениями, каждое из которых нужно контролировать.
Учитывая ситуацию мирового экономического кризиса, происходящего в последние несколько лет и оказывающего на социально-экономическую политику российского государства тяжелое воздействие…